"Тихе звільнення": що це за тренд та як він впливає на мотивацію працівників і продуктивність компаній

Останні декілька років серед українського та світового ринку праці спостерігається тренд на “тихе звільнення”. Це явище зовсім не випадкове та несе за собою певні наслідки як для співробітників, так і для роботодавців. Що ж це за тренд, які причини його виникнення та як він змінює відношення до роботи — дізнаємось у цій статті.

Що таке тихе звільнення?

Тихе звільнення — не те, що може здатися, виходячи з терміну. Працівник не звільняється у прямому сенсі слова. Він залишається на своєму робочому місці, але перестає довше залишитися на роботі, виконувати задачі у вихідні дні, пропонувати ідеї розвитку компанії. Людина більше емоційно не залучена в життя фірми, а робота — вже не пріоритет. 

Насправді доволі жахаюча картина для роботодавців. Але зараз спробуємо розглянути основні причини такої поведінки та розібратись, чи настільки це шкодить фірмі й співробітникам.

Відсутність амбіцій чи відстоювання кордонів?

Тренд пішов з відео у tiktok, в якому чоловік розповів, що так “звільнився” ще пів року, і це ніяк не вплинуло ані на заробітну плату, ані на стосунки з керівництвом. Тепер він може собі дозволити умовно після 6 години вечора закрити ноутбук і не думати про роботу аж до наступного дня.

Важливо розуміти, що "Quiet Quitting" не завжди є свідченням відсутності амбіцій. Деякі працівники можуть просто прагнути чітко окреслити межі між роботою та особистим життям, щоб захистити своє психічне здоров'я та добробут.

Це особливо актуально в сучасному світі, де кордони між роботою та особистим життям часто розмиті через постійну доступність до електронної пошти та чатів.

З іншого боку, "тихе звільнення" може бути й ознакою того, що працівник не задоволений своєю роботою або не бачить перспектив для кар'єрного зростання; не має можливості звільнитися та втратити стабільний дохід.

Головні причини “Quiet Quitting”

Вигорання. Через важке психологічне навантаження останніх 4-х років багато людей значно виснажились. Вони більше не прагнуть задоволення власних амбіцій, кар’єрного росту та часто навіть не зацікавлені в роботі. Для них це тепер тільки спосіб заробити на життя і не більше.

Відсутність балансу між роботою та особистим життям. “Культ роботи” що існує в сьогоденному світі капіталізму значно впливає на стан працівників. В них залишається всього 2-3 години на день, щоб приділити час собі та своїм рідним, зробити особисті справи та відпочити. 

Нерозумні очікування роботодавців. Деякі компанії очікують від своїх працівників повної самовіддачі та готовності жертвувати особистим часом заради роботи. Якийсь час тактика може працювати, але згодом призвести до демотивації та невдоволення співробітників, що, своєю чергою, штовхає їх до "тихого звільнення". Людина просто не витримує навантаження та постійного “життя роботою”.

Переоцінка цінностей. Останні роки змусили багатьох переосмислити цінності та те, що дійсно важливо в житті. Деякі працівники вирішили, що не хочуть більше витрачати час та сили на роботу, яка їм не подобається або не приносить морального задоволення. "Quiet Quitting" стає способом зосередитися на тому, що дійсно має значення.

Некомпетентність працівника. Важливо розуміти, що “тихе звільнення” не дорівнює ледарству. Це про якісне та ефективне виконання задач у свій робочий час. Але, на жаль, безліч людей працевлаштовуються, щоб нічого не робити й отримувати за це гроші. І це вже дійсно не про відстоювання кордонів, а про лінощі та некомпетентність. 

Наслідки "тихого звільнення" для працівників та компанії

З боку працівників — вони краще відпочивають, менше стресують та стають більше задоволені життям. Завдяки цьому можуть виконувати задачі ефективніше. Тобто є вірогідність того, що людина працює, наприклад, на 2 години менше, а встигає більше. Це дає переваги як їй самій, так і компанії.

Другий варіант розвитку подій — зменшення мотивації. До прикладу, співробітнику дійсно не подобається місце роботи, він “тихо звільняється” та розуміє, що тепер може виконувати менше задач та витрачати менше часу. Це призведе до ще більшого зниження мотивації до роботи. Таке ставлення вплине як на довгострокову кар'єру працівника, так і на фірму, адже тепер треба сплачувати заробітну плату майже безкорисному працівникові.

Які ж наслідки такого тренду для компаній? Звичайно, тут більше негативних моментів.

По перше, компанія більше не отримує неоплачуваної праці. Працівник відмовляється затриматись на роботі годинку-дві або взяти проєкт додому. 

По друге — зменшення продуктивності. Однозначно, якщо хоча б одна людина в колективі “тихо звільниться”, це погіршить моральний дух в команді. Інші працівники можуть відчувати себе обтяженими, якщо бачать, що колеги не докладають зусиль. І тоді треба буде терміново шукати способи вирішення різкого спаду продуктивності та мотивації в колективі.     

І третій аспект — збільшення плинності кадрів. Працівники, які не задоволені своєю роботою, з більшою ймовірністю шукатимуть нову посаду. Вони не будуть залишатись заради перспективи кар’єрного росту, якщо це вимагатиме багато зусиль та понаднормової роботи.

Шляхи вирішення проблеми

“Тихе звільнення” — дуже неоднозначне явище, яке вимагає пошуку взаєморозуміння між працівником і роботодавцем.

Керівництву слід задуматися над тим, як покращити умови праці та надати колегам більше можливостей для розвитку та самореалізації. Також важливо вести діалог з працівниками, щоб зрозуміти їхні потреби. Це допоможе створити більш сприятливе робоче середовище, де співробітники будуть мотивовані та продуктивні.

З боку працівників, важливо розуміти, що роботодавці такі ж люди як і ви. Поговоріть зі своїм керівником, поясніть свої мотиви та очікування, з’ясуйте чого він вимагає від вас та разом спробуйте відшукати спільне рішення. Можливо ви знайдете підхід, за якого ваша продуктивність залишиться на високому рівні, а кордони між роботою та особистим життям не будуть порушуватись. 

Головне пам’ятайте, що запорука успішної співпраці — це відкритий діалог та взаєморозуміння.